雅居乐环保总裁李雪君:以快制胜,以大谋强,突围千亿危废市场
发布时间:2018-04-30 来源:危险废物处置平台
2018中国医疗废物
处置技术和设备创新发展论坛
时间:5月25号-27号地点:河南郑州
安居,乐业——这大概是每个中国人对安定美满生活的期待,也是宏大中国梦最贴近民心的现实缩影。过去,我们希望“民有所居”;今天,我们期盼“居有所乐”——建设并守护属于我们以及子孙后代的青山绿水、碧海蓝天。
民心所向,国家所需,有社会责任感的企业一直在为之努力。全力让家园恢复净美,让人们重新拥抱碧水蓝天,成就“乐活一生”的人生体验,就是雅居乐环保集团的“雅居梦”,同时也是十几亿国人的“中国梦”。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。以“雅居梦”、“中国梦”为起点,雅居乐环保集团总裁李雪君酝酿出一个千亿环保计划,并为此精心布局。在以“散乱小”为特点的中国环保行业,李雪君能有如此底气,是因为在起步至今不到两年时间,雅居乐环保集团便实现了跨越式发展:目前集团已拥有近30家下属企业,危废设计处理能力已达到180万吨/年。
“以快制胜,以大谋强,突围千亿危废市场”,李雪君已迈出了千亿计划的第一步。
在企业发展战略上,李雪君尤为强调“快鱼吃慢鱼”,号召大家抓住事业黄金期全力拼搏,抢占“行业窗口期”。作为21世纪的战略性新兴产业,环保行业持续走热,引得各方资本竞相出手,但进入该行业的窗口期限仅有2-3年,“天下武功,唯快不破”——在一场标准的“蓝海”争夺战之中,唯有抢占先机者,方有可能夺得行业龙头地位。在做大与做强之间,李雪君始终强调“先做大,后做强”。因为当前的环保市场将是一个数万亿规模之巨的市场,但与之对应的是,却是市场主体依然呈现“散、小、弱”的特点。广阔的市场、稍纵即逝的市场机会,唯有攻城略地、合纵连横、快速做大,才有做强的机会。应该说,这是基于市场的高屋建瓴,也是商战万变的战略应对。
在这一战略指引下,近两年,雅居乐环保集团可谓雷厉风行、动作频频,截至2018年2月,集团并购企业数目接近30家,危险废物处理资质规模超过180万吨/年,安全填埋场总库容近1000万立方米,已达国内行业龙头水平;同时,雅居乐环保集团也是国内为数不多的几家拥有一流焚烧炉核心技术和知识产权的企业之一,已经建成投产目前国内处理规模最大的单条焚烧线系统,处理规模为100吨/天。新的一年,李雪君更目标明确地表示2018年将在危废领域继续投入百亿元,并以危废为龙头,带动企业冲击千亿市值。
“先做大,再做强,而后谋精”——在成为千亿市值的综合性上市品牌环保企业之路上,雅居乐环保集团已踏出了坚实的第一步。
在业内专家看来,环保行业是个新生行业,缺少行业积累,法规、政策、标准、流程、规范、人才等方面仍待完善。李雪君坦言,行业问题也同时困扰着雅居乐环保集团。但他强调,“当务之急是抓住环保的窗口期,迅速扩张,站稳脚跟”,随着企业的发展和经验的积累,很多问题都能得到解决。
确实,我们这一代人已经见证,“发展才是硬道理”曾指导中国克服了经济羸弱、温饱小康等诸多问题,进而有了中华民族的伟大复兴,在企业层面,改革开放后的激荡四十年,不论是联想、海尔,还是华为、万科,都是在没有先例可循的情况下,在发展中不断解决问题、发展壮大,最后走出了自己的成功之路。
因而,不得不说,李雪君看得很远,在环保行业硝烟四起、群雄逐鹿的战场上,李雪君要的并不是企业在有一定实力后就偏安一隅,安于现状,那样一定会被更多实力更强、速度更快的同行超越,李雪君想要的,是真正的“问鼎中原”,在快速的发展中充分利用政策、行业带来的机会和红利,最后做环保行业的“执牛耳者”,在这一过程中——快速的发展——毫无疑问才是关键。
当前的环保企业,尤其是新进入这一行业的企业,在发展过程中遇到的诸如“专业人才相对缺乏”、“管理能力需要提升”、“业务及子公司发展不平衡”等问题,同样横亘在雅居乐环保集团面前,李雪君对此非常重视,他将这些问题放入发展的维度去考量,强调要分清主要矛盾和次要矛盾,坚持以投资拓展和项目运营为核心,在优先解决企业做大问题的同时,逐步解决这些问题。
罗马史的研究者尼科洛·马基雅维利曾经说,“改革是没有先例可循的”,在雅居乐环保集团的千亿计划中,不断地改革,突破助力成熟产业集团大获成功、但却不一定适合环保集团的“陈规”,可能是雅居乐环保集团千亿计划的最大挑战。但李雪君对此表达了坚定的信心,“董事局非常看重也非常支持环保集团的发展,创新求变更是雅居乐经营理念中的重要组成部分,我们有(雅居乐)控股充足的资金支持,有清晰的战略目标和实现目标的路径,有已经成型的业务布局,有狼性十足的团队,一切都有可能。”
行业的兴衰更替总在不经意间发生,抓住了行业兴起机会的企业,国外如IBM、谷歌、微软,国内如腾讯、顺丰、甚至雅居乐自己,无一例外都成为了行业中呼风唤雨的强者,而错失了行业机会的企业,如柯达、摩托罗拉、诺基亚等,则消失在激烈的市场竞争中。从雅居乐环保集团身上,记者看到了牢牢把握行业机会窗口的紧迫感,看到了不满足一城一池的扩张野心。千亿虽然不远,但抓住行业机会,成长为行业巨人相当不易。对一个企业来说,对市场的敏感,对机会的渴求和对梦想的践行,绝对是一个成功的开始。
关于召开“2018中国医疗废物
处置技术和设备创新发展论坛”的通知
各有关单位:
医疗废物是具有一定传染性、毒性及其他危害性的危险废物,处理不当会给人民群众身体健康和环境带来安全隐患。党的十九大报告中明确指出,要着力解决突出环境问题,坚持全民共治、源头防治,加强固体废弃物和垃圾处置。近年来,我国高度重视医疗废物管理工作,全面落实医疗废物管理责任,规范医疗废物分类收集、贮存、转运和处置的全过程管理,加大执法监督检查力度,严厉打击医疗废物非法处置等违法犯罪行为,持续提升监管能力水平,将医疗废物的管理和污染防治摆到更加突出的位置。
为协助企业更好地应对新时代环保形势下的要求,提高医疗废物处置设施的规范化建设和运营水平,交流医疗废物最佳可行技术和设备,推广最佳环境实践,共同促进我国医疗废物的无害化处置,无忧固废网联合权威机构于2018年5月25-27日在郑州共同举办“2018中国医疗废物处置技术和设备创新发展论坛”。论坛将邀请国家医疗废物管理政策研究、处置技术研发、设施运营管理、设备制造应用,以及投融资等领域资深专家和行业领军人物出席,共同探讨解决行业难题,推动医疗废物处置产业的创新和发展。
现将会议有关事宜通知如下,欢迎相关单位或组织积极报名参加。
一、时间与地点
时间:2018年5月25-27日(25日报到)
地点:河南郑州
二、论坛初步安排
时间 | 会议内容 |
5月25日注册报到 | |
09:00-21:00 | 注册报到 |
5月26日大会报告 | |
09:00-16:00 | 医疗废物处置行业发展及制度改革 -我国医疗废物管理法规与标准最新进展 -我国医疗废物最佳可行技术/最佳环境实践管理进展 -《环境保护税法》对危险废物处置行业的影响 -我国医疗废物集中处置运营模式和收费政策 -地方医疗废物可持续环境管理案例分析与经验分享 医疗废物处置设施建设、运营和管理经验 -医疗废物项目建设环评技术要点与案例分析 -医疗废物处置设施运营管理经验分享 -医疗废物处置企业安全与应急管理 -医疗废物处置过程中特征污染物监测的技术要求 -医疗废物处置领域投融资机遇与挑战 |
16:00-17:00 | 高峰对话:医疗废物处置行业的机遇与挑战 |
5月27日大会报告 | |
09:00-12:00 | 医疗废物处置技术和设备及其应用 -《医疗废物集中处置技术规范》修订思路及工作进展 -医疗废物高温灭菌处理技术进展 -医疗废物干化学处置工艺的介绍及发展 -医疗废物微波消毒设备介绍 -医疗废物焚烧处置技术设备管理与维护 -医疗废物智慧运行监管系统 |
13:00-17:00 | 企业参观交流 |
三、组织单位
主办单位:无忧固废网 危险废物运输联盟
协办单位:昱源宁海环保科技股份有限公司
四、参加单位
1.从事医疗废物监管、经营、收集、运输、处理处置等从业人员;
2.医疗废物处置技术研发的科研院所、大专院校和企业;
3.医疗废物处置、收集、转运、在线检测等相关设备制造企业;
4.投融资机构。
五、企业服务
1.本次会议将遴选国内外优秀企业上台演讲(行业无不良记录、拥有自主知识产权的技术或设备,不少于2个成功案例且稳定运行),结合行业和技术发展趋势,展示最佳适用技术及设备。企业自愿申请,详情咨询会务组。
2.为更好地搭建供需交流的平台,本次会议共设置20个左右的小展位,企业自愿申请(拥有自主知识产权的技术或设备),详情请咨询会务组。
3.冠名赞助、协办单位、支持单位、晚宴赞助、企业专场活动申办和实物赞助请联系会务组商洽。
六、收费标准
A类(参会费用):(含会务、学习资料、场地、午餐)。
B类(展位服务):参展单位可免费2位参会名额。
注:无忧固废网高级会员企业参会享8折优惠,并有1个免费参会名额。
联系人:靳燕云
电 话:17710648515
微 信:760247380
邮 箱:jinyanyun@51gufei.com
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